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      職場人需存在感 老板可多給些表揚和獎勵

      發布時間:【2016-12-03】

      瑪氏發布職場活力白皮書,告訴你員工期待的不是少工作多放假,而是做有價值、有意義的事。

      云大總裁班,管理運營

      圖片來源:Google

      企業看重人才,雇主愿意用各種方式為員工提供良好的工作環境。但老板是否知道員工眼里的好環境是什么樣?近期瑪氏中國發布了《職場活力中國白皮書》,其中辦公環境社會學家、瑪氏飲品職場研究副總裁Tracy Brower博士提出“職場活力”概念,將良好辦公環境的評估具化為四個維度,幫助企業了解員工態度。

      該報告共進行了三次調查,綜合了中國職場三次調研的5734個數據樣本,分析和研究中國在職人士的職場觀念和態度,發現在他們眼中職場活力與協作性、敬業度、幸福感和產出率密切相關。

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      即便多放假也會覺得不幸福,員工需要存在感

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      協作性、敬業度、幸福感和產出率是影響“職場活力”的四大要素,是驅動企業成功的重要原因。中國企業對協作性和敬業度的塑造最好,分別有57%和54%的人對雇主表示認可,這個比例高于德國和法國。另外有52%的員工認為自己的團隊產出率良好。職場活力的四大要素中幸福感排名最低,只有45%的職場人認為老板在這方面做得還不錯。

      怎么做才能讓員工感到幸福?并不是讓他們不干活。法國工作時間相對較短,年假總長近三個月,但僅有36%得受訪者認同自己的組織幸福感。而美國員工習慣了充實的工作狀態,62%的人認為自己從組織中感受到幸福。對于幸福感,不同國家職場有著不同標準和預期。Tracy認為,與幸福感直接相關的因素是員工自身的價值被認同。調查發現工作中獲得認可和欣賞對員工來說極其重要。有86%的人表示如果老板為他們的努力工作道謝或讓他們承擔重要責任,員工將更有干勁兒。

      中國員工提升存在感,依靠榮譽和獎勵的肯定

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      提升員工存在感不僅僅能讓他們感覺在公司里的時光更幸福,而且有助于提升員工敬業度。所以報告統計了中國職場人認為的美好工作時刻:有53%的人面臨成就、榮譽和獎勵時非常愉快;48%的人覺得自己出色的工作得到認可、團隊為自己慶功時特別開心;團隊日常合作和幽默輕松的相處氛圍也占很大比重。

      相比于美國、英國、德國和法國的職場人,中國員工似乎格外需要榮譽的認可。而這一項在上述其他歐美國家甚至并未進入前五名。在國外職場環境中,人們更在意日常同事間的歡笑和幽默感以及團隊合作,這兩項占據職場美好時刻的首位和第二位。中國員工在這方面更嚴肅一些。

      不過公司仍然可以為中國職場員工在物理空間上打造舒適的環境。報告顯示,員工最喜歡的交流場所不是辦公室而是氣氛比較隨意的休息區、空會議室。并且已經有許多企業著手在彈性時間、立式辦公桌等方面增加精力和投入。

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