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      18屆高管論壇-國學智慧與企業經營之道

      國學智慧與企業經營之道
      國學智慧與企業經營之道

      ——記云南大學第十八屆高管論壇

      2014715日早上9時,云南大學科學館一樓報告廳,云南大學第十八屆高管論壇有幸邀請到央視《百家講壇》主講人趙玉平教授擔任主講人,援引中國傳統文化中的經典案例,探討現代企業經營管理。云南大學前職業與繼續教育學院院長王加林先生,云南省工商業聯合會會員處處長王茹女士,云南省東南亞、南亞經貿合作發展聯合會副主席王國亮先生,云南大學高層管理者培訓與發展中心總顧問 趙海博先生、主任王瑋先生、副主任張萍萍女士出席了本次論壇。

      云南大學18屆高管論壇成功舉辦

      趙玉平教授是管理學博士,央視《百家講壇》主講人,法國雷恩商學院特聘教授,清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學、長江商學院總裁班授課教授。主要從事領導理論,管理心理學,人力資源管理,以及中國古代管理思想的研究。開創歷史管理學派,綜合運用管理學、經濟學、心理學等現代學科視角綜合解讀中國傳統文化中的管理智慧。2009年同易中天教授一起被權威機構評選為“中國十大國學專家”

      地十八屆高管論壇成功舉辦

      趙玉平博士在此次論壇中分別探討了個人提升和團隊提升兩方面的內容。在個人提升方面,首先談到了領導藝術與企業文化,他認為能把工作做到制度層面叫技術,而能把工作做到心靈層面則叫藝術,一個高水平的管理者應該把領悟領導藝術作為提升自我境界的目標。同時還闡述了現代社會中企業的產品發展應以文化為方向,以及要成為一個有文化、有境界的管理者應當做到幾個步驟。其次,提出了管理的核心是要依據員工的需求管理人才,在自我提升的同時,銘記“十二字方針”:工作節奏,角色認同,能崗匹配。只有這樣,才能做到在現代管理中帶好團隊。最后,提出了管理者自我修養的三個要點,即淡泊、儉靜、惜時。認為企業戰略管理的起點是管理者對自我身體的管理,和對子女的良好教育。在團隊提升方面,提出成功的管理者擁有一種共同的行為模式——付出,對待員工,有付出才有收獲,成全別人的人自己成就最高。并就付出的形式和技巧提出了自己的觀點。他認為從團隊管理到團隊是一個理想、感情和實惠相結合的過程,強調了在這一過程中感情建設的重要性與必要性。最后也為企業團隊管理總結出一句話,好領導要做送公明。

      在案例分析環節,趙玉平教授結合中國傳統文化中具有領導藝術閃光點的人物、歷史典故,從宋江到諸葛亮,從《西游記》到《隋唐英雄傳》,深入細節,從傳統文化談到管理藝術。通過對諸葛亮的成長、個性、工作方式等方面的深度剖析,提出了根據員工能力狀況選擇領導風格的模型,運用生動的比喻將員工劃分為鴕鳥、千里馬、豬和猴四種類型,認為領導者應根據員工的能力特點選擇“激發”、“授權”、“命令”、“傳授”四種態度,從而揚長避短,做到員工資源優勢發揮最大化。接著,又和學員們分析了穆桂英大破天門陣的管理啟發,贊賞了楊六郎卓越的領導藝術,繼而提出了“三關鍵人員”的基本模型。該模型展示了企業領導者管理人才需關注三個方面,分別是員工的勝任要素、關聯資源以及激勵特征,通過對這三個方面的詳細分析和舉例說明,提出了對三關鍵人員管理的具體策略。

      主講人趙玉平教授

      最后,趙玉平教授給出了“天下大事,比作于細。天下難事,比作于易。”的結束語,對在座的各位學員寄予了懇切的希望,在愉快的氛圍中結束了這次演講。

      此次演講不僅使學員了解了中國傳統管理文化的博大精深,提高了學員們繼續深入學習的積極性,也向學員們展示了一些在實際管理過程中,甚至日常生活中能靈活運用的領導方法與技巧。演講幽默詼諧、深入淺出,是一次結合理念與經驗的管理學領域的前沿講座。學員們對趙玉平教授的現場演講興趣盎然,在歡樂的笑聲和熱烈的掌聲中,此次高管論壇圓滿結束。結束后,很多同學跑到主席臺詳細了解下次課程時間和情況,學校希望廣大精英人士時刻關注云南大學總裁班的動態,學校將在87日舉辦云南大學總裁15期開學典禮,88日至10日上中國實戰管理專家翟新兵老師的《高級人力資源管理》課程,更多的精彩,更多的收獲,我們期待您的到來!

      第十八屆高管論壇成功舉辦


      (文章來自高管中心高榆、單亞萍老師)


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